+7(499)495-49-41

Должностная инструкция директора по развитию

Содержание

Директор по развитию бизнеса: обязанности должностная инструкция

Должностная инструкция директора по развитию

От того насколько прибыльным будет производство зависит правильно поставленная работа ответственного сотрудника за расширение горизонтов деятельности компании.

Поэтому, к кандидату выставляются очень высокие требования, но в различных компаниях они могут различаться.

Предлагаем углубиться в вопрос и подробно разобраться с нюансами должностной инструкции для кандидатов на вакантную должность.

Образец типовой должностной инструкции директора по развитию

Образец документа для составления должностной инструкции на любом предприятии разработан в абсолютном соответствии с нормами и требованиями законодательства.

И, поскольку кандидат считается одним из ведущих специалистов на любом предприятии, его относят к руководящей ветке, причем высшего звена.

Согласно должностной инструкции для этой категории он находится в подчинении только генерального директора.

Общие положения

Должностная инструкция директора по развитию бизнеса выставляет особые требования к кандидату:

  • высшее образование по одному из направлений: инженерному, экономическому или юридическому;
  • стаж на руководящей должности от 5 лет;
  • способность к составлению действенного плана по улучшению позиций на рынке;
  • широкие познания в сфере экономики — знать основы макро и микроэкономики;
  • в совершенстве владеть основами предпринимательства;
  • владеть теоритическими и практическими познаниями маркетинга и менеджмента;
  • обладать навыками делового администрирования.

Дополнительно к этому инструкция содержит сведения, согласно которым он обязан разбираться в основах и технологии вверенного ему производства, и в абсолютном совершенстве владеть навыками современных методов управления компанией, а также разбираться в психологии и социологии.

Должностные обязанности директора по развитию

Директор по развитию имеет следующие должностные обязанности:

  • производить всестороннее исследование рынка;
  • анализировать стратегию ведения бизнеса;
  • создавать методики по улучшению работы предприятия;
  • модернизировать организационные и технологические процессы;
  • вести статистику и проводить расчеты рентабельности новых технологий, и/или проводить своевременный анализ эффективности иных сфер;
  • формировать рациональные предложения по расширению и дальнейшему развитию производства, проводить аналитику возможности выхода на другой уровень (охватывать более обширный сектор рынка) и пр.

Самое важное для специалиста такого уровня – умение определить основную концепцию по улучшению рыночных позиций производства.

Права

Функционал сотрудника такого ранга обширен, поэтому в рамках своих обязанностей директор по развитию имеет право давать распоряжения любому сотруднику, целым отделам, и, если позволяют объемы производства, то и филиалам.

В зависимости от концепции, стратегического и регионального направления производства, а также его объемов на эту должность может быть назначено несколько сотрудников, каждый из которых несет полную ответственность за свой сектор.

Должностная инструкция заместителя директора по развитию практически идентична аналогичной форме для самого руководителя по этому направлению, но с добавлением нескольких нюансов: заместитель подчиняется не только генеральному, но и директору по развитию. Он может участвовать во всех процессах наравне со своим руководителем, но все действия обязательно должен с ним согласовывать.

Ответственность директора по развитию

Директор по развитию несет ответственность за должное исполнение своих обязанностей. В случае их нарушения к нему могут применяться санкции вплоть до штрафов или увольнения с негативной рекомендацией.

Также он полностью отвечает за все правонарушения и возможный материальный ущерб.

Некоторые критерии могут корректироваться в процессе заключения трудового соглашения с таким сотрудником, но одно неизменно – все процессы должны подкрепляться и основываться исключительно законодательной базой страны (ТК РФ, КоАП РФ, УК РФ и пр.).

Условия работы

По трудовому праву в РФ сотрудник имеет право на комфортный рабочий график, отдых и прочие моменты, которые подкреплены законами РФ. В случае особых обстоятельств эти моменты могут корректироваться, но такие моменты должны отображаться в документе о сотрудничестве.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юристаЗадать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):

  • +7 (499) 577-01-78 — Москва и обл.;
  • +7 (812) 467-38-97 — Санкт-Петербург и обл.;
  • +7 (800) 511-81-04 — все регионы РФ.

(104,10

Источник: http://ubpln.ru/direktor-po-razvitiyu-biznesa-obyazannosti-dolzhnostnaya-instrukciya.html

Должностная инструкция директора по развитию

Должностная инструкция директора по развитию

Скачать должностную инструкцию
директора по развитию (.doc, 80КБ)

  1. Директор по развитию относится к категории руководителей.

  2. На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).

  3. Директор по развитию должен знать:
    1. 3.1. Рыночную экономику.
    2. 3.2. Правила осуществления предпринимательской деятельности.
    3. 3.3. Теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.
    4. 3.4.

      Принципы планирования развития предприятия.

    5. 3.5. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
    6. 3.6. Методы экономического моделирования.
    7. 3.7. Современные системы управления предприятием.
    8. 3.8. Основы технологии производства.
    9. 3.9.

      Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.

    10. 3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
    11. 3.11. Основы администрирования.
    12. 3.12. Информационные технологии.
    13. 3.13. Основы социологии, психологии.
    14. 3.14.

      Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

  4. Назначение на должность директора по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
  5. Директор по развитию подчиняется руководителю предприятия.

Директор по развитию:

  1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
  2. Обосновывает цели развития предприятия.
  3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
  4. Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
  5. Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
  6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
  7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
  8. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
  9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.
  10. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
  11. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
  12. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
  13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
  14. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
  15. Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
  16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

III. Права

Директор по развитию имеет право:

  1. На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.
  2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
  3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
  4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
  5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
  6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

IV. Ответственность

Директор по развитию несет ответственность:

  1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Источник: https://www.rabotka.ru/job_description/71.php

Должностная инструкция директора по развитию — общие положения

Должностная инструкция директора по развитию

Должность директора по развитию входит в состав основных управленческих позиций в компании. Он работает в направлении увеличения доли рынка, прибыли или оборота товаров, то есть занимается продвижением компании на рыночной арене.

Во многих случаях в подчинении директора по развитию входит часть предприятия целиком (например, отдел производства, финансов или логистики). Но это касается только крупных компании с большим штатом сотрудников. В компаниях более маленького образца, такая должность ложится на плечи генерального директора, начальника отдела или собственника компании.

  • Для получения такой должности необходимо обладать большим количеством знаний:
  • Основные инструменты финансового развития предприятия;
  • Знания макро и микроэкономики, бизнес администрирование;
  • Все аспекты менеджмента, маркетинга, страхового и биржевого бизнеса;
  • Разбираться во всех тонкостях производства и системах управления.

Все рабочие решения и принятые меры должны соответствовать законодательным актам Российской Федерации, а так же быть направлены на совершенствование предприятия.

Скачать образец должностной инструкции директора по развитию

К какой категории относится директор по развитию?

Данная профессия предполагает управленческую деятельность. Это касается не только персонала, но и маркетинговой политики, ассортимента продукции, ценовой политики предприятия. Для принятия и осуществления стратегических мер по совершенствованию или реструктуризации необходимо иметь достаточно полномочий.

Исходя из этого, данная должность входит в руководящий состав компании и имеет в подчинении от одного и более отдела предприятия. Так же важно иметь соответствующий квалифицированный штат. В основном в него входят менеджеры по планированию денежных, экономических, трудовых и иных ресурсов.

Директор по развитию — основные функции

Поскольку основной целью начальника отдела по совершенствованию компании является выход на более высокий уровень, он полностью контролирует воплощение новой концепции.

В его должностные обязанности входит работа с нормативными документами нового проекта, сбором всех необходимых лицензий и разрешений. Этот этап является подготовительным.

В него также входит составление графиков будущих работ, и доведение их до руководителей необходимых отделов.

К функциям начальника отдела по совершенствованию относится подбор персонала для нового проекта, их непосредственное управление и координирование на всех этапах продвижения проекта.

Каждый из этапов внедрения нового проекта предполагает анализ финансовых и экономических показателей. Эта функция так же относится к начальнику отдела совершенствования, так же как и обеспечение взаимодействия структурных подразделений предприятия.

Права директора по развитию

В соответствии с занимаемой должностью, начальник отдела совершенствования занимается организацией рабочих моментов, связанных с проектом. Соответственно, имеет право визировать и подписывать документацию, издавать необходимые распоряжения. Для достижения поставленных задач начальник может запрашивать, и соответственно получать, необходимую ему документацию от руководства.

Так же такая должность предполагает право на обеспечение организационно-технических условий и оформления установленных документов, которые необходимы для исполнения поставленных задач.

За что может понести ответственность директор по развитию?

Ответственность, возлагаемая на такого сотрудника, соизмерима с его обязанностями. К ним относятся:

  • соблюдение внутреннего распорядка предприятия;
  • соблюдение трудовой дисциплины, правил безопасности;
  • соблюдение правил должностной инструкции, приказов и распоряжений.

Начальник отдела несет ответственность за невыполнение своих должностных обязанностей — несвоевременное их исполнение, халатное отношение к работе. Директор по развитию имеет свободный доступ ко всей информации о функционировании компании. И исходя из этого, важным моментом в его трудовой деятельности является соблюдение коммерческой тайны и правил конфиденциальности.

Требования к претендентам на подобную должность достаточно высокие. Ответственность, креативность мышления и умение грамотно вести диалог — одни из важнейших навыков, которыми должен обладать данный специалист.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):

Источник: https://legionfg.ru/dolzhnostnaya-instrukciya-direktora-po-razvitiyu-obshhie-polozheniya/

Должностная инструкция директора по развитию бизнеса

Должностная инструкция директора по развитию

От того насколько прибыльным будет производство зависит правильно поставленная работа ответственного сотрудника за расширение горизонтов деятельности компании.

Поэтому, к кандидату выставляются очень высокие требования, но в различных компаниях они могут различаться.

Предлагаем углубиться в вопрос и подробно разобраться с нюансами должностной инструкции для кандидатов на вакантную должность.

Охрана труда

Должностная инструкция директора по развитию

_______________________________________________________________________

            (наименование организации, предприятия с указанием

                     организационно-правовой формы)

     Настоящая  должностная  инструкция  разработана  и     утверждена на

основании трудового договора с _________________________________________

                                     (наименование должности лица, на

_____________________________________________________ и в соответствии с

которого составлена настоящая должностная инструкция)

положениями Трудового кодекса Российской Федерации  и  иных  нормативных

актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

     1.1. Директор  по  развитию  относится  к  категории  руководителей,

принимается  на  работу  и  увольняется   с   нее     приказом директора

(руководителя) предприятия, которому он  непосредственно   подчиняется в

своей работе.

     1.2. На должность директора по развитию  назначается  лицо,  имеющее

высшее        профессиональное        образование        (экономическое,

инженерно-экономическое, юридическое), диплом об окончании программы МВА

(Master of Business Administration – Мастер Делового Администрирования):

Chicago Graduate School of Business Executive MBA (Чикагская Аспирантура

для  руководителей, Университет  Чикаго,  США)  или   бизнес-школа Fuqua

(Университет  Дьюка,  США)  или  Stern  School  of  Business    New York

University  London  School  of  Economics  и  HEC  France   (альянс трех

бизнес-школ:  Школа  бизнеса,  Университет  Нью-Йорк,   Школа  экономики

Лондон, Школа бизнеса НЕС Франция),  либо других, в том числе российских

программ МВА и стаж работы на руководящих должностях не менее __________

лет  (в том  числе в должности  директора по развитию или  менеджера  по

стратегическому планированию не менее ____ года).

     1.3. В своей работе директор по развитию руководствуется:

     – действующим законодательством;

     – методическими материалами и рекомендациями  относительно   сферы и

     направления деятельности предприятия;

     – уставом предприятия;

     – правилами внутреннего трудового распорядка;

     – приказами,  распоряжениями  и  другими   указаниями   руководителя

     предприятия;

     – настоящей должностной инструкцией.

     1.4. Директор по развитию должен знать:

     – законодательные  и  нормативные  акты,  определяющие   направления

     развития    соответствующей     отрасли         производства страны,

     производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности

     предприятия;

     – налоговое,     гражданское,      банковское,      административное

     законодательство, законодательство о рекламе,  бухгалтерском  учете,

     рынке ценных бумаг;

     – теорию   и   практику   менеджмента,  макро-   и   микроэкономики,

     маркетинга,   делового   администрирования,  биржевого,  страхового,

     банковского и финансового дела;

     – принципы планирования развития предприятия;

     – организацию производства, труда и управления;

     – основные инструменты финансового оздоровления предприятия;

     – рыночные  методы   хозяйствования   и   финансового   менеджмента,

     экономического моделирования, основы администрирования;

     – современные системы управления предприятием;

     – основы технологии производства;

     – перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

     – методы   обработки   информации   с   использованием   современных

     технических средств коммуникации и связи, компьютера;

     – профиль, специализацию, особенности структуры предприятия;

     – перспективы технического и  финансово-экономического   положения и

     развития предприятия;

     – производственные мощности предприятия;

     – основы технологии производства продукции предприятия;

     – порядок       разработки        и        утверждения        планов

     производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности

     предприятия;

     – информационные технологии;

     – основы социологии, психологии;

     – правила   и   нормы   охраны    труда,    техники    безопасности,

     производственной санитарии и противопожарной защиты.

     1.5. Директору по развитию подчиняются следующие отделы, структурные

подразделения и специалисты предприятия ________________________________

_______________________________________________________________________.

     1.6. Во время  отсутствия  директора  по  развитию  его  обязанности

выполняет назначаемый в установленном порядке его  заместитель,  несущий

полную ответственность за надлежащее исполнение этих обязанностей.

     2.1. На директора по развитию возлагаются следующие функции:

     – исследование  всех  производственных,  коммерческих   процессов на

     предприятии, оценка общего потенциала предприятия;

     – выявление  негативных  и  позитивных  тенденций  в    процессах на

     предприятии,  разработка  мероприятий  по  нейтрализации    первых и

     стимулированию вторых;

     – обоснование цели общего развития предприятия;

     – определение общей концепции политики развития предприятия;

     – разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана

     развития предприятия;

     – принятие и воплощение стратегических решений и планов по  развитию

     или реструктуризации предприятия. 

     3.1. Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию

обязан:

     – проводить   всестороннее   наблюдение,   исследование     и анализ

     производственных и коммерческих процессов на предприятии;

     – основываясь  на  данных   наблюдения,   исследования     и анализа

     производственных   и   коммерческих   процессов    на    предприятии

     осуществлять   подготовку    конкретных    программ    развития    и

     реструктуризации  предприятия,   анализ   возможностей   финансового

     обеспечения программ;

     – определять  приоритеты  бюджетирования  и   проводить   мониторинг

     расходов   для   обеспечения   гарантий   финансовой    стабильности

     реализуемых программ;

     – составлять расчеты эффективности от реализации  проектов  развития

     предприятия;

     – выдвигать обоснованные предложения по освоению  новых  направлений

     бизнеса, освоению новых рынков;

     – осуществлять разработку проектов  технической  и  административной

     модернизации предприятия;

     – рассматривать перспективы изменения статуса отдельных  структурных

     подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами,

     возможность   расширения   или   ограничения   прав    руководителей

     соответствующих подразделений);

     – организовывать  презентацию  проектов  и  графиков  их  реализации

     руководству,  защищать  и  обосновывать  их,  отвечать  на   вопросы

     руководства по проектам;

     – после    утверждения    проектов     организовывать     подготовку

     соответствующей документации, получение соответствующих  лицензий  и

     разрешений;

     – доводить  утвержденные  графики  проведения  работ  по  реализации

     проектов до сведения руководящего персонала предприятия;

     – назначать  работников,  ответственных  за   реализацию   проектов,

     разрабатывать для них общие рекомендации  и  указания,  осуществлять

     непосредственное руководство и координацию деятельности  назначенных

     работников;

     – осуществлять организацию взаимодействия всех структур  предприятия

     по реализации проектов развития предприятия;

     – осуществлять координацию работы по  реализации  проектов  на  всех

     этапах, контроль  соответствия  принимаемых  решений  и  совершаемых

     действий основной концепции развития предприятия;

     – анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе

     реализации проектов развития предприятия;

     – разрабатывать методики по оперативному реагированию на кризисные и

     нестандартные  ситуации,  которые  могут  привести  к    срыву плана

     развития   предприятия,   иным   неблагоприятным   для   предприятия

     последствиям.

     4.1. Директор по развитию имеет право:

     – представлять интересы предприятия в пределах своей компетенции  по

     вопросам  развития  предприятия  во   взаимоотношениях   с   другими

     организациями,  предприятиями,  учреждениями,   а   также   органами

     государственной власти и управления;

     – запрашивать и получать от руководителей подразделений  предприятия

     и специалистов любую необходимую информацию  и  документы  обо  всех

     показателях  работы  предприятия,  в  том  числе  иметь     доступ к

     коммерческой информации предприятия;

     – знакомиться   с   проектами   решений   руководства   предприятия,

     касающимися его деятельности;

     – вносить    на    рассмотрение    руководства        предложения по

     совершенствованию работы,  связанной  с  предусмотренными  настоящей

     инструкцией обязанностями;

     – подписывать и визировать документы в пределах  своей  компетенции:

     издавать за своей подписью распоряжения по предприятию  по  вопросам

     реализации планов развития предприятия;

     – вести переписку  с  организациями  по  вопросам,  входящим  в  его

     компетенцию;

     – осуществлять взаимодействие с руководителями структурных  служб  и

     отделов предприятия;

     – контролировать   деятельность    подчиненных    ему    структурных

     подразделений предприятия;

     – вносить на  рассмотрение  директора  предприятия   представления о

     назначении, перемещении, увольнении работников,  предложения  об  их

     поощрении  или  наложении  на  них  взысканий,  в     соответствии с

     законодательством Российской Федерации;

     – требовать от руководства предприятия создания  условий  для  своей

     деятельности и оказания содействия в  исполнении  своих  должностных

     обязанностей и прав;

     – на все предусмотренные  действующим  законодательством  социальные

     гарантии.

     5.1. Директор по развитию несет ответственность:

     5.1. За неисполнение  (ненадлежащее  исполнение)  своих  должностных

обязанностей,  предусмотренных  настоящей  должностной  инструкцией, – в

пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

     5.2. За совершенные  в  процессе  осуществления  своей  деятельности

правонарушения – в пределах, определенных действующим  административным,

уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

     5.3. За причинение материального ущерба – в  пределах,  определенных

трудовым,   уголовным   и   гражданским   законодательством   Российской

Федерации.

     5.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ____________________

                                                       (наименование,

_____________________________.

  номер и дата документа)

Источник: http://oxpana-tryda.ru/dolzhnostnye-instrukcii/dolzhnostnaya-instrukciya-direktora-po-razvitiyu.html

1. Общие положения

1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора (руководителя) предприятия, которому он непосредственно подчиняется в своей работе.

1.2.

 На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (экономическое, инженерно-экономическое, юридическое), диплом об окончании программы МВА (Master of Business Administration – Мастер Делового Администрирования): Chicago Graduate School of Business Executive MBA (Чикагская Аспирантура для руководителей, Университет Чикаго, США) или бизнес-школа Fuqua (Университет Дьюка, США) или Stern School of Business New York University London School of Economics и HEC France (альянс трех бизнес-школ: Школа бизнеса, Университет Нью-Йорк, Школа экономики Лондон, Школа бизнеса НЕС Франция), либо других, в том числе российских программ МВА и стаж работы на руководящих должностях не менее [значение] лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее [значение] года).

1.3. В своей работе директор по развитию руководствуется:

– действующим законодательством;

– методическими материалами и рекомендациями относительно сферы и направления деятельности предприятия;

– уставом предприятия;

– правилами внутреннего трудового распорядка;

– приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя предприятия;

– настоящей должностной инструкцией.

1.4. Директор по развитию должен знать:

– законодательные и нормативные акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства страны, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;

– налоговое, гражданское, банковское, административное законодательство, законодательство о рекламе, бухгалтерском учете, рынке ценных бумаг;

– теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;

– принципы планирования развития предприятия;

– организацию производства, труда и управления;

– основные инструменты финансового оздоровления предприятия;

– рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента, экономического моделирования, основы администрирования;

– современные системы управления предприятием;

– основы технологии производства;

– перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

– методы обработки информации с использованием современных

технических средств коммуникации и связи, компьютера;

– профиль, специализацию, особенности структуры предприятия;

– перспективы технического и финансово-экономического положения и развития предприятия;

– производственные мощности предприятия;

– основы технологии производства продукции предприятия;

– порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;

– информационные технологии;

– основы социологии, психологии;

– правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.5. Директору по развитию подчиняются следующие отделы, структурные подразделения и специалисты предприятия [вписать нужное].

1.6. Во время отсутствия директора по развитию его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке его заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение этих обязанностей.

2. Функции

2.1. На директора по развитию возлагаются следующие функции:

– исследование всех производственных, коммерческих процессов на

предприятии, оценка общего потенциала предприятия;

– выявление негативных и позитивных тенденций в процессах на

предприятии, разработка мероприятий по нейтрализации первых и

стимулированию вторых;

– обоснование цели общего развития предприятия;

– определение общей концепции политики развития предприятия;

– разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия;

– принятие и воплощение стратегических решений и планов по развитию или реструктуризации предприятия. 

3. Должностные обязанности

3.1. Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию обязан:

– проводить всестороннее наблюдение, исследование и анализ производственных и коммерческих процессов на предприятии;

– основываясь на данных наблюдения, исследования и анализа производственных и коммерческих процессов на предприятии осуществлять подготовку конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможностей финансового обеспечения программ;

– определять приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ;

– составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия;

– выдвигать обоснованные предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков;

– осуществлять разработку проектов технической и административной модернизации предприятия;

– рассматривать перспективы изменения статуса отдельных структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами, возможность расширения или ограничения прав руководителей соответствующих подразделений);

– организовывать презентацию проектов и графиков их реализации руководству, защищать и обосновывать их, отвечать на вопросы руководства по проектам;

– после утверждения проектов организовывать подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений;

– доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до сведения руководящего персонала предприятия;

– назначать работников, ответственных за реализацию проектов, разрабатывать для них общие рекомендации и указания, осуществлять непосредственное руководство и координацию деятельности назначенных работников;

– осуществлять организацию взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия;

– осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия;

– анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития предприятия;

– разрабатывать методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

4. Права

4.1. Директор по развитию имеет право:

– представлять интересы предприятия в пределах своей компетенции по вопросам развития предприятия во взаимоотношениях с другими организациями, предприятиями, учреждениями, а также органами государственной власти и управления;

– запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов любую необходимую информацию и документы обо всех показателях работы предприятия, в том числе иметь доступ к коммерческой информации предприятия;

– знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности;

– вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями;

– подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции:

издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам реализации планов развития предприятия;

– вести переписку с организациями по вопросам, входящим в его компетенцию;

– осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб и отделов предприятия;

– контролировать деятельность подчиненных ему структурных подразделений предприятия;

– вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий, в соответствии с законодательством Российской Федерации;

– требовать от руководства предприятия создания условий для своей деятельности и оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав;

– на все предусмотренные действующим законодательством социальные гарантии.

5. Ответственность

5.1. Директор по развитию несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.4. [Вписать нужное].

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения

[подпись] [инициалы, фамилия] [число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[подпись] [инициалы, фамилия] [число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[подпись] [инициалы, фамилия] [число, месяц, год]

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-direktora-po-razvitiyu

Должностная инструкция директора по развитию — образец должностных обязанностей директора по развитию

Должностная инструкция директора по развитию

Добавлено в закладки: 0

Бизнес, который не развивается, обречен на неудачу. Чтобы этого не произошло, компаниями составляется форма должностной инструкции директора по развитию. Работник, который занимает эту должность, должен руководить процессом стратегического развития, разрабатывать план дальнейшего роста и оценивать возможные риски.

Общие сведения

Реализовать масштабное развитие или реструктурировать работу компании может человек только с особыми полномочиями. Именно поэтому, разрабатывая акт должностной инструкции директора по развитию, следует понимать, что он будет входить в руководящий состав организации.

Для грамотной работы в этом направлении, ему потребуется отдел специалистов – менеджеров по развитию, финансовому планированию и прочих, в зависимости от сферы деятельности компании. Составляя бланк должностной инструкции директора по развитию, можно использовать стандартный шаблон, который в большинстве случаев подходит для многих категорий.

Также часто за основу берется инструкция менеджера по экономическому развитию. Кроме того, в небольших предприятиях эту задачу выполняет собственник.

Ключевые обязанности сотрудника на занимаемой должности:

  • развитие компании;
  • изучение рынка;
  • анализ;
  • управление продажами и маркетингом;
  • управление персоналом.

Также шаблон должностной инструкции директора по развитию включает в себя задачи по разработке стратегии, пиар-кампаний, расчет рисков и реализацию задуманных процессов.

Как правильно составить

Предлагаемый документ должностной инструкции директора по развитию является шаблонным и имеет единую структуру, поэтому включает в себя четыре основных пункта.

1. Общие положения

Раздел описывает требования к соискателю, условия приема на работу и увольнения, и прочие моменты:

  • сотрудник на этой должности является руководителем;
  • назначить на должность или освободить от нее может только генеральный директор;
  • руководитель должен иметь высшее образование в сфере экономики, финансов или юридического дела. Опыт работы не менее 5 лет, 1 год из которых – на требуемой должности;
  • обязанности директора по развитию переходят к другому лицу на время его отсутствия в соответствии со специальным приказом;
  • сотрудник должен владеть навыками микро и макро экономики, менеджмента, маркетинга, страхового дела, банковского, финансового и биржевого;
  • директор по развитию может руководствоваться во время выполнения обязанностей уставом компании, законами РФ, приказами руководства и должностной инструкцией.
  • Некоторые пункты подлежат изменению, например, не всегда необходимо нанимать человека с опытом работы от пяти лет.

2. Должностные обязанности

Составляя лист должностной инструкции директора по развитию, необходимо учитывать специфику компании, сферу рынка на котором осуществляется ее деятельность. Общий список обязанностей:

  • определить цели развития и концепцию;
  • разработать план развития;
  • разработать программы развития;
  • установить приоритеты распределения бюджета;
  • составить предложения по новым направлениям;
  • организовать взаимодействие отделов для достижения поставленных целей;
  • предоставлять новые предложения руководству;
  • разрабатывать методики для реакции на кризисные и нестандартные ситуации;
  • анализировать рынок, конкурентов, оценивать риски.

Справляться с таким объемом работы может только квалифицированный специалист с определенным опытом не только в сфере управления, но и ведения дел, знания рыночных условий и необходимых навыков для достижения результата.

3. Права руководителя

  • Является важным пунктом, когда составляется договор должностной инструкции директора по развитию. Здесь нужно указать, какими полномочиями наделен сотрудник:
  • разрешается требовать от руководства обеспечение рабочих условий, издания указов и документов, позволяющих выполнять свои обязанности;
  • предлагать руководителю варианты по улучшению рабочего процесса в рамках имеющихся обязанностей;
  • запрашивать информацию и документацию от других подразделений;
  • разрабатывать, подписывать и следить за исполнением указов.
  • В некоторых случаях список может быть дополнен, однако стандартная форма выглядит именно так.

4. Ответственность директора

Пункт указывает, за что именно может быть наказан или оштрафован сотрудник на занимаемой должности:

  • в случае невыполнения обязанностей или халатного отношения к ним;
  • при разглашении коммерческой тайны и другой информации;
  • за несоблюдение правил дисциплины, распорядка и трудовой безопасности.

Таким образом, образец должностной инструкции директора по развитию имеет единый формат. Возможны изменения в некоторых пунктах, однако это чаще индивидуальные ситуации.

Бланк должностной инструкции директора по развитию

Для того чтобы не составлять документ самостоятельно, лучше воспользоваться готовым бланком, в который нужно внести данные. Скачать бланк должностной инструкции директора по развитию

Вариант подходит тем, кто будет действовать исходя из имеющихся стандартов, без каких-либо изменений.

Скачать образец должностной инструкции директора по развитию в формате (doc, 21 КБ)

Грамотное заполнения бланка включает в себя не только внесение данных относительно прав, обязанностей, ответственности. Также следует поставить подписи сторон и закрепить это печатью организации.

Если использовать готовый акт, то достаточно скачать должностную инструкцию директора по развитию и не разрабатывать ее самостоятельно. Такой подход позволяет сэкономить время или просто ознакомиться с примером того, как она должна выглядеть.

Образец должностной инструкции директора по развитию

Заполненный вариант документа подходит тем, кто впервые сталкивается с необходимостью составлять данный бланк. Скачать образец должностной инструкции директора по развитию

Лист можно использовать в ознакомительных целях или взять его за основу при составлении собственного договора. Предлагаемая схема должностной инструкции директора по развитию имеет стандартный формат.

На что обратить внимание

При составлении бланка важно выделить моменты с образованием сотрудника (в зависимости от сферы деятельности компании) и требуемый опыт. Брать на такую должность человека без опыта – шаг, связанный с риском.

Имеющаяся форма должностной инструкции директора по развитию также может быть несколько изменена генеральным директором в связи с тем задачами, которые он ставит перед своими

Директор по развитию — руководитель предприятия или учреждения, который занимается вопросами развития.

В должностные обязанности директора по развитию включаются не только разработка проектов и планов, которые приведут к достижению стратегических целей, но и просчет возможных рисков и последующий контроль за их реализацией. Все это предусмотрено в соответствующем разделе данного образца должностной инструкции директора по развитию.

Источник: https://biznes-prost.ru/dolzhnostnaya-instrukciya-direktora-po-razvitiyu.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.