+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Профстандарт «Специалист по управлению персоналом»

Содержание

Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»

Профстандарт «Специалист по управлению персоналом»
26.12.201431.03.2016

Автор :  Валентина Митрофанова ,

учредитель группы компаний IPK Group и директор НОЧУ ДПО «Институт профессионального кадровика», к.э.н., ведущий российский лектор/бизнес-тренер, практикующий консультант в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства, автор дистанционных курсов.

«*Позиция автора не является позицией Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом».

Справка:

Появление в России профессиональных стандартов – не новика придуманная именно в России, как многие пишут, а сложившаяся мировая практика.  Самый передовой опыт на сегодня по профессиональным стандартам – у  Великобритании.

Впервые тема профстандартов в России возникла еще в 1997 году, когда этот термин был официально использован в документе под названием «Программа социальных реформ в Российской Федерации на период 1996-2000 годов». Федеральные министерства и ведомства тогда включили в свои программы разработку профстандартов.

Следующие десять лет задача меняла формулировки и раз за разом ставилась руководством страны, но ощутимых действий по ее решению так и не было предпринято, пока в 2006 году на базе Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) не появилось Национальное агентство развития квалификаций. Именно это агентство в 2007 году разработало первый макет профстандарта.

  В 2007-2008 годах появились первые профессиональные стандарты.

В 2010 году, когда по итогам заседания Госсовета РФ и Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России был создан перечень поручений президента РФ. В нем были установлены сроки подготовки современного справочника с и разработки профстандартов в высокотехнологичных отраслях. На обе задачи отпускалось около двух лет.

В 2011 году правительством РФ было учреждено Агентство стратегических инициатив (АСИ), приступившее к разработке дорожной карты «Создания национальной системы квалификаций и компетенций».

После этого, был утвержден План разработки профессиональных стандартов на 2012-2015 годы и принят соответствующий Приказ Минтруда и соцзащиты РФ.

Силами экспертов этого министерства был подготовлен и утвержден очередной макет профстандарта и выработаны нормативные документы, методические рекомендации и т.д. Первые стандарты были приняты лишь 30 октября 2013 года.

На совещании по вопросам разработки профстандартов 9 декабря 2013 года Путин определил ключевые направления развития проекта: необходимость обеспечения качества и востребованности разрабатываемых стандартов, ориентации на перспективные потребности экономики, обязательная экспертиза профессионального сообщества.

По теме:  Почему каждая проверка инспекции труда выявляет нарушения у работодателя?

Важнейшей мыслью, прозвучавшей на этой собрании, стало предложение президента создать национальный классификатор профессиональной деятельности. Такая система должна стать ориентиром для профобразования, объединив профстандарты и отраслевые квалификационные требования со стандартами образовательными.

О профессиональном стандарте «специалист по управлению персоналом»

В этом году  было принято более 200 профессиональных стандартов и вот близиться событие, которое коснется непосредственно самих HR-специалистов – будет принят стандарт «Специалист по управлению персоналом».

Что же этот стандарт принесет HR – специалистам?

Вся работа в сфере управления персоналом по этому стандарту разделена на 9 обобщенных трудовых функций (подвидов деятельности внутри стандарта) и по каждому из подвидов даются рекомендуемые наименования должностей. Ниже представлено разделение на подвиды деятельности (обобщенные трудовые функции) и названия должностей:

Наименование Обобщенной трудовой функции (ОТФ)Наименования должностей внутри ОТФ
1Документационное обеспечение работы с персоналомСпециалист по кадровому делопроизводству Специалист по управлению персоналом
2Деятельность по поиску и отбору  персоналаСпециалист по подбору персонала Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу
3Деятельность по оценке и аттестации персоналаСпециалист по оценке персонала Менеджер по персоналу Специалист по персоналу
4Деятельность по развитию персоналаСпециалист по развитию и обучению персонала Специалист по развитию карьеры персонала Менеджер по персоналу
5Деятельность по организации  оплаты и труда персоналаСпециалист по оплате и нормированию труда Специалист по оплате и мотивации труда Специалист по компенсациям и льготам Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу
6Деятельность по организации корпоративной социальной политикиСпециалист по социальным программам Специалист по работе с представительными органами работников Специалист по работе с первичным профсоюзом Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу
7Деятельность по организации работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданстваСпециалист по визам и миграции Специалист по миграционным вопросам персонала Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу
8Операционное управление персоналом и подразделением организацииРуководитель структурного подразделения Начальник структурного подразделения
9Стратегическое управление персоналом организацииВице-президент по управлению персоналом Директор по персоналу Заместитель генерального директора по управлению персоналом

По теме:  Три кейса: что же теперь делать с беременными на срочном трудовом договоре?

В этом стандарте будут указаны:

  1. трудовые функции и трудовые действия по каждой обобщенной трудовой функции, которые должны далее использоваться как обязательное условие трудового договора и основа для разработки должностных инструкций.
  2. знания и умения по каждой трудовой функции, которые необходимо будет использовать при проведении аттестации работников HR – службы. В частности,  для успешного выполнения каждой функции  необходимо будет проверить работника на знание трудового законодательства в его профессиональной сфере.  И при необходимости – отправить работника обучаться для получения знаний, по которым у работника будет пробел.
  3. квалификационные характеристики: образование, специализация по полученному образованию, дополнительное образование, опыт работы – которые будут являться первичными ограничениями при приеме работника на работу в HR службу, при приеме, при сокращении, при проведении аттестации работника для включения в кадровый резерв и построения его карьеры и др. кадровых процедурах, связанных с необходимостью наличия определенных квалификационных характеристик.

Наверное, самый больной вопрос, который интересует практиков – это какие квалификационные требования будут установлены в профессиональном стандарте? И достаточно ли будет того образования что есть у меня и того опыта что есть у меня чтобы продолжать работать в той должности в сфере управления персоналом где я работаю сейчас? Или что мне необходимо иметь чтобы претендовать на более высокую позицию в рамках моей профессиональной сферы?

В проекте стандарта «Специалист по управлению персоналом»  установлены  квалификационные уровни 5, 6 и 7 (подробнее о том, что такое квалификационные уровни и как они определяются — смотрите в Приказе Минтруда России от 12.04.2013 N 148н «Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов»).

Чтобы было понятнее, покажем  какие  квалификационные требования прописаны в проекте стандарта «специалист по управлению персоналом» по каждому виду деятельности:

Наим-е обобщ-й труд функц (ОТФ)Квал.ур.Требования
к образованиюк дополнительному образованиюк опыту работы
1Докумен-тационное обеспечение работы с персоналом5Среднее профессиональное образование – программа подготовки специалистов среднего звенаДополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки, программы повышения квалификациинет
2Деятельность по поиску и отбору  персонала6Высшее образованиеДополнительное профобразование — программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области поиска и подбора персоналанет
3Деятельность по оценке и аттестации персонала6Высшее образованиеДополнительное профобразование — программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области проведенияоценки персоналанет
4Деятельность по развитию персонала6Высшее образованиеДополнительное профобразование — программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области организационного и профессионального развития персоналанет
5Деятельность по организации  оплаты и труда персонала6Высшее образованиеДополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области экономики, нормирования и оплаты труда, программы повышения квалификации не реже чем раз в три года в области экономики, нормирования и оплаты труданет
6Деятельность по организации корпоративной социальной политики6Высшее образованиеДополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области социальных программ; программы повышения квалификации в области социальных программ не реже чем раз в три годанет
7Деятельность по организации работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства6Высшее образованиеДополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области миграционного законодательства; программы повышения квалификации в области миграционного законодательства Российской Федерациинет
8Операционное управление персоналом и подразделением организации7Высшее образованиеДополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, операционного и тактического управления; программы повышения квалификации в области управления персоналом, операционного и тактического управления. 5 лет в области управления персоналом
9Стратегическое управление персоналом организации7Высшее образованиеДополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, стратегического и операционного управления, экономики организации; программы повышения квалификации в области управления персоналом, стратегического и операционного управления 5 лет в области управления персоналом на руководящих должностях

Таким образом, любой сотрудник, работающий в сфере управления персоналом – HR службе, может проверить соответствует ли он тем квалификационным требованиям, которые будут установлены в профессиональном стандарте «Специалист по управлению персоналом» и какое образование, в том числе дополнительное ему необходимо получать, чтобы выстраивать свою профессиональную карьеру.

Примечание: обратите внимание, что анализ приведен по проекту профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» представленному в Национальный Совет. Данный стандарта будет рассматриваться в Национальном Совете до конца 2014 года.

Источник: http://hr-media.ru/professionalnyj-standart-spetsialist-po-upravleniyu-personalom/

Профстандарт специалист по управлению персоналом – 559, обучение, скачать, Минтруда, должностная инструкция в России

Профстандарт «Специалист по управлению персоналом»

Лайк   0   216

В 2016 году было введено положение об обязательном введении Профессиональных стандартов для отдельных специальностей. Как это отразиться на работе специалистов по управлению персоналом, читайте в статье.

Основные моменты

Профессиональный стандарт был утвержден в октябре 2015 года Министерством труда и социальной защиты РФ.

Он разделен на четыре части, каждая из которых содержит:

ПоказателиОписание
Общие сведения о каждой конкретной специализациик каким видам деятельности ее можно отнести
Четко регламентированный список обязанностейсоответствующий для каждого конкретного работника в зависимости от специальности
Требования к знаниям и навыкам для каждого специалистав зависимости от занимаемой должности
Основные сведения об организациях-разработчиках и ответственных лицах

Отметим, что для специалистов по управлению персоналом данный документ является необязательным, и вводится по желанию работодателя. Что же касается частных случаев, то соблюдение требований, указанных в нем обязательно, если это прописано во внутренней документации компании.

Раньше квалификация кадров оценивалась по наличию диплома, выдаваемого высшими и средне- специальными заведениями по окончанию обучения. Сейчас же навыки определяются независимыми экспертами по средствам единой системы оценки уровней подготовки.

Что это такое

Профстандарт 559 специалист по управлению персоналом– это документ, позволяющий определить уровень квалификации работника. В нем четко описаны обязанности и функции для каждого специалиста.

Этот документ определяет:

  1. Трудовые обязанности, в зависимости от занимаемой должности.
  2. Соответствует ли уровень квалификации занимаемой должности.
  3. Уровень знаний и умений конкретного работника.

Некоторые специалисты относят Профстандарт к нормативному акту. Остальные же рассматривают его в качестве некой системы требований к работникам, которым они обязаны соответствовать.

Изначально документ носил рекомендательных характер и вводился на предприятии по желанию руководителя. Однако в 2016 году вышло положение об обязательном введении Профстандарта, если Трудовым кодексом и иными федеральными законами установлены требования к квалификации.

Согласно основным положениям, содержащимся в данном документе, каждый специалист должен иметь уровень квалификации, соответствующий занимаемой должности. Для оценки профессиональных навыков на обязательной основе проводится аттестация.

Она, в свою очередь, состоит из двух частей:

ПоказателиОписание
Проверка теоретических знанийдля каждой специальности и занимаемой должности
Оценка практических навыков и уменийпрописанных в документе для каждого специалиста

Кто попадает под категорию

Управление персоналом-это скорее общее понятие, охватывающее несколько направлений. В него входят:

  1. Специалисты кадрового отдела (подбор персонала).
  2. Менеджеры различного звена.
  3. Тренер-менеджеры.
  4. Консультанты.

Бывает, что один сотрудник выполняет функцию нескольких специалистов. Такое часто происходит на малых предприятиях с небольшим штатом.

Для большинства специальностей экзамен проводится на добровольной основе. Либо вас может отправить работодатель. При этом все расходы несет предприятие. Но для некоторых работников подтверждение квалификации обязательно. Например, для врачей, педагогов или работников иных муниципальных учреждений.

Права и обязанности

Права и обязанности менеджера по подбору персонала подробно указываются в должностной инструкции. При приеме на работу она выдается под роспись директором организацией.

Согласно основным положениям, указанным в инструкции, менеджер должен знать:

  • законодательную и нормативную базу, за счет которой осуществляется деятельность предприятия.
  • законы, указанные в кодексе о труде.
  • иметь базовые знания об экономике и ведении бизнеса.
  • основы производственной психологии и педагогики.
  • корпоративную этику.
  • управленческую структуру и организацию трудового распорядка.
  • основы проведения анализа рынка труда и организации кадрового состава.
  • правила об охране труда.

Менеджер по персоналу может:

ПоказателиОписание
Предлагать и согласовывать предложения об поощрении отдельных работников
Вносить предложения об организации мероприятийнаправленных на улучшение работы компании
Решать вопросы относительно материального наказания за несоблюдение трудовых дисциплиндля подчиненных ему работников
Иметь доступ к информациинеобходимой для выполнения трудовых обязанностей
Быть ознакомленным со своими правами и обязанностямуказанными в должностной инструкции
Быть в курсе решений руководящего звена относительно его деятельности
Просить руководство о содействиикасающегося организационных моментов и документации

Уровни квалификации

Для проверки уровня знаний необходимо сдавать профэкзамены. Они поводятся в центре проверки квалификации. По их итогам выдается сертификат специалиста. Согласно профессиональному стандарту действующему и в 2019 году обеспечить эффективную деятельность организации могут специалисты 6 и7 уровня квалификации.

Поскольку:

ПоказателиОписание
6 уровеньпредусматривает наличие высшего профессионального образования по соответствующему направлению подготовки+ курсы повышения квалификации. Специалисты этого уровня должны эффективно организовывать свою работу и работу подразделений ему подчиненных
7 уровеньк нему относятся представители высшего руководства. В их обязанности входит управление крупными подразделениями и предприятиями. Организация и планирование решений по управлению. Разработка управленческих стратегий. Для этого уровня предусмотрены требования к опыту работы-не менее 5 лет на руководящей должности

Специалисты 5 уровня относятся к рядовым сотрудникам, выполняющим работу по ведению документации об учете и передвижении кадров.

Согласно требованиям, указанным в стандарте, специалист по работе с кадрами должен уметь:

ПоказателиОписание
Собирать информацию о состоянии трудового рынка и потребности предприятия в кадрах
Грамотно подбирать персонална основе требований, указанных для каждой вакантной должности
Организовывать документальное сопровождение кандидатаперед выходом на работу и при перемещении кадров на другие должности
Проводить проверку знаний и рабочих навыков персоналачерез аттестацию
Организовывать обучающие мероприятиятренинги и стажировки
Следить за документооборотомотражающим карьерные успехи работников: прохождение стажировки, курсов повышения квалификации, сдачи аттестационной работы
Контролировать организацию оплаты персонала и ведения соответствующей документации

Увольнение за несоответствие

С утверждением закона об обязательном соответствии требованиям профессионального стандарта многие работники стали задаваться вопросом, а могут ли уволить за несоответствие стандарту.

Для большинства профессий процедура проводится на добровольной основе. Работник может самостоятельно пройти аттестацию, либо его направляет работодатель. Несдача экзамена не приводит к увольнению. Вы получаете справку от специалистов центра с рекомендациями. На ее основании вы сможете выявить пробелы в знаниях и пройти обучение по профстандарту специалист по управлению персоналом.

Что касается специальностей, для которых подтверждение квалификации обязательно, то при неудачном прохождении аттестации их деятельность будет приостановлена на определенный срок. В этом случае им будет предложено пройти курсы подготовки и пересдать экзамен заново.

: области применения

Часто задаваемые вопросы

К частым вопросам относятся следующие:

ПоказателиОписание
Имеет ли право работодатель предъявлять дополнительные требования к работнику, если они не указаны в профстандарте?требования, указанные в профстандарте носят ознакомительный и рекомендательный характер. Если это не касается должностей, описанных в ТК РФ. При приеме на работу работодатель имеет право выставлять дополнительные требования к кандидату, если сочтет нужным. Но они должны быть отражены в локальных документах компании. Например, в должностной инструкции работника. С ней вы знакомитесь при приеме на работу под подпись
Если на момент утверждения профстандарта я была действующим работником образовательного учреждения, обязана ли я сдавать экзамен на квалификацию?окончательный переход к профстандарту планируется на 2020 год. До этого времени пункты, содержащиеся в этом документе применимы лишь для новых работников. Вы можете пройти переподготовку и аттестацию по собственному желанию. Но с 2020 года эта процедура станет обязательной для всех
Каким образом могут наказать за неприменение профстандарта?для большинства специалистов профессиональный стандарт не обязателен к применению. На его основании работодатель может составить лишь должностную инструкцию. Но есть специальности, для которых применение профстандарта обязательно.Тогда работодатель может быть оштрафован на сумму:

  • до 5000 руб. для должностного лица;
  • до 5000 руб. для индивидуальных предпринимателей;
  • и до 50000 для юридических лиц.
Для чего применяются профстандарты?ни необходимы для оценки знаний и умений работника той или иной организации. Внедрение профстандарта позволяет решить ряд вопросов, связанных с построением эффективной кадровой политики
Как проходит процедура проверки квалификации?работник сдает экзамен в центре проверки квалификации. Он состоит из двух частей — проверка теоретических знаний и проверка практических навыков. По результатам экзамена работнику присваивается квалификация

Законодательная база

Введение профстандарта регулируется Минфином труда. Им утверждены уровни квалификации, содержащиеся в документе. Вся информация о профессиональных стандартах находится в едином реестре на сайте Министерства.

Положения об обязательном введении стандартов работы для отдельных специальностей содержится в ТК РФ (статья 57 часть 2). Наказания в виде штрафных санкций описываются в статье 5.27 Административного кодекса.

Чтобы ознакомиться с основными положениями документа, вы зайти на любой правовой портал. Также вы можете найти его в интернете в свободном доступе.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

Источник: https://juristhere.ru/profstandart-specialist-po-upravleniju-personalom/

Специалист по персоналу: профстандарт

Профстандарт «Специалист по управлению персоналом»

Профстандарт специалиста по персоналу регулирует требования к работникам, их уровню знаний, умений и прочему. Стоит ли на него опираться, составляя должностные инструкции, читайте в материале статьи.

Общая информация: профстандарт специалист по управлению персоналом

Утвержденный в 2015 году профстандарт специалиста по управлению персоналом описывает должностные обязанности, а также требования к уровню квалификации. Им могут воспользоваться не только менеджеры или кадровики, но и сотрудники, которые занимаются адаптацией или же обучением кадров.

Скачайте документы по теме:

Разработчики документа обобщили и систематизировали описание всех представителей HR-сферы: начиная от кадровика, заканчивая директором. Ранее должности сотрудников кадровой сферы практически не отличались.

Постановление Госкомитета Совета министров СССР по вопросам труда и заработной платы от 09.09.1967 года под № 443 «Об утверждении единой номенклатуры должностей» определяло название должностей.

При этом для руководителей отделов нужно было применять наименование должности «начальник», а для иных работников — «инспектор».

Скачать чистый бланк >>>

Такое изменение предлагалось ввести в целях унификации вместо существовавших наименований «экономист по кадрам», «инженер по кадрам», «заведующий столом личного состава» и т.д. 

В справочнике руководителей, специалистов и других служащих организаций, который был утвержден постановлением Минтруда России от 21.08.1998 года под № 37, уже встречаются:

  • специалисты или менеджеры по кадрам;
  • инспекторы по кадрам;
  • инженеры по нормированию или организации труда;
  • экономисты по труду;
  • начальники отдела кадров или подготовки организации;
  • начальники бюро по организации труда, управлению производством.

Последние десятилетия внесли разнообразие в названия сотрудников кадрового подразделения.

Появились специалисты по кадровому администрированию, директоры по персоналу, менеджеры по компенсациям и льготам, специалисты по обучению и развитию, прочие.

Несмотря на то, какое название должности используется в организации, сотрудники должны соответствовать ряду требований, которые включает профстандарт специалиста по персоналу 2017.

Требования к стажу и опыту специалиста по персоналу: профстандарт

Профстандарт предлагает унифицировать все наименования должностей в зависимости от выполняемых функций. Но работодатель не обязан применять строго эти названия, при этом сам стандарт служит лишь ориентиром в этом вопросе. Но лучше всего опираться на профстандарт 559 «Специалист по управлению персоналом».

Наименование функцииНаименования должностей, опираясь на профстандарт специалиста по персоналуОбразованиеОпыт работы
Документационное обеспечение работы с персоналом организацииСпециалист по кадровому делопроизводству или по персоналуСреднее профессиональное образование, а также дополнительное образованиеНет
Работа по обеспечению кадрамиСпециалист или менеджер по подбору персонала
Деятельность по оценке, а также аттестацииСпециалист или менеджер по оценке и аттестации персонала и другие
Деятельность по развитиюСпециалист, менеджер по развитию и обучению персонала или по развитию карьеры
Деятельность по организации труда, его оплатеСпециалист по нормированию и оплате труда, по организации труда и оплате, по компенсациям и льготам и иныеВысшее образование, программы повышения квалификации и профессиональной переподготовкиНет
Работа по организации корпоративной социальной политике организацииСпециалист по социальным программам, по работе с представительными органами сотрудников фирм, по корпоративной социальной политике и прочие
Операционное управление сотрудниками, подразделениемРуководитель или начальник структурного подразделенияВысшее дополнительное образование, программы повышения квалификации и  профессиональной переподготовкиПять лет в области управления
Стратегическое управление кадрамиВице-президент по управлению персоналом, директор по персоналу или заместитель генерального директора по управлению персоналомПять лет в области управления на руководящих должностях

Получается, что даже если опираться на профстандарт специалиста по управлению персоналом 2015 года, в каждой конкретной организации должности сотрудников, чьи обязанности схожи, могут звучать по-разному. Соответственно, можно выбирать названия индивидуально.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Профстандарт специалиста по управлению персоналом 2017: требования к образованию и стажу

Все многообразие функций сотрудников в области управления человеческими ресурсами стандарт разделяет на несколько обобщенных функций.

В пояснительной записке к проекту указано, что такое разделение подтверждается полученными статистическими данными опроса, который проводился среди экспертов рынка труда.

Поэтому профстандарты Минтруда «специалист по управлению персоналом» стали набирать популярность.

В документе была предпринята попытка унифицировать имеющиеся наименования должностей на основании выполняемых ими функций. Нередко менеджер в единственном лице в небольшой компании объединяет сразу несколько функций. Требования к образованию и опыту согласно профстандарту зависят исключительно от уровня решаемых задач при осуществлении трудовых функций.

Необходимо обратить особое внимание на функцию «Операционное управление персоналом и подразделением», так как она относится не только к сотруднику отдела, но и к другим менеджерам среднего звена. А вот функция «стратегическое управление» — к любому топ-менеджеру организации. Поэтому описание функций можно применять для определения должностных обязанностей иных работников компании.

Практически для всех функций профстандарты Минтруда «Специалист по управлению персоналом» предполагают наличие высшего образования и дополнительного профобразования.

Это оправданно, ведь работа связана с ценным ресурсом фирмы — людьми. Высшие заведения начали подготовку специалистов по 080505.65 «управление персоналом» не так давно.

Неудивительно, что работников, имеющих профильное высшее образование, мало.

Профстандарт специалиста по персоналу выдвигает определенные требования, а именно наличие дополнительного образования у сотрудников. В соответствии со ст. 76 Федерального закона от 29.12.2012 года под № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» дополнительное образование бывает нескольких видов: повышение квалификации и профессиональная переподготовка.
Вид подготовкиПовышение квалификацииПереподготовка
ЦельСовершенствование или же получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, повышение квалификацииПолучение тех компетенций, которые необходимы для выполнения определенного вида профессиональной деятельности, приобретения новой квалификации сотрудником
Выдаваемый документУдостоверениеДиплом

Работодатель имеет право воспользоваться рекомендациями, а также установить в должностной инструкции специалиста по управлению персоналом профстандарт, требования о высшем, а также дополнительном образовании. При приеме на работу нужно проверять наличие диплома о высшем образовании, дополнительные документы о повышении квалификации, профессиональной переподготовке.

Требования, которые предъявляются к стажу, например, того же начальника отдела кадров, не изменялись, а требования к стажу обычных работников несколько уменьшились. Ранее для должности менеджера Квалификационный справочник требовал наличие опыта не менее двух лет, а вот для инженера по нормированию труда — 3-5 лет.

Профстандарт специалиста по персоналу не диктует конкретных требований в отношении стажа. На обычные позиции можно принять работника без опыта. Требования к стажу предъявляются исключительно для выполнения руководящих функций. Но каждая организация может предусмотреть те требования к опыту, которые кажутся ей нужными для эффективной работы должности.

Знания и умения специалиста по работе с персоналом: профстандарт

При подборе кандидата необходимо обращать внимание не только на формальные признаки, к которым можно отнести образование и опыт работы. Нужно выявлять фактические знания и навыки.

Их описание отражено в стандарте следующим образом: каждая функция подразделяется на несколько трудовых функций. При этом для определенной трудовой функции описаны конкретные знания и умения.

Стандарт подробно описывает знания и навыки, которые обязан иметь кандидат.

В разделе «Знания» первое место будет занимать знание ТК РФ, а также методик оценки, подбора, мотивации, особенностей конкретной  организации и т. д.

Умения тоже важны, ведь они означают трудовые навыки и возможность выполнения действий, из которых состоят трудовые функции.

Чтобы заниматься подбором, работнику нужно не только владеть методиками, но и иметь навыки размещения вакансий, анализа рынка труда, проведения интервью и т. п.

Чтобы проверить знания и навыки кандидата на собеседовании можно воспользоваться различными профессиональными тестами, предложить несколько кейсов.

Для составления тестов или же кейсов можно обратиться к реальным или вымышленным случаям из жизни организации.

Но предварительно следует изучить профстандарт специалиста по обучению персонала, подбору или другой — в зависимости от того, на какую позицию принимается работник.

Обязанности в должностной инструкции специалиста по персоналу по профстандарту

Если должность вводится впервые в организации, важно определить обязанности сотрудника. При этом лучше пользоваться профстандартом, который устанавливает конкретную систему при определении функций работников. Каждая обобщенная функция описывается примерно 9–30 трудовыми действиями, которые являются готовыми должностными обязанностями!

Справка

Должностная инструкция специалиста по персоналу по профстандарту включает следующие должностные обязанности:

  1. анализ структуры утвержденных планов, вакантных должностей фирмы;
     
  2. особенности организации работы на всех участках и на конкретных рабочих местах в частности;
     
  3. разработка плана оценки в соответствии с установленными целями;
     
  4. оценка динамики производительности, а также интенсивности, эффективности труда;
     
  5. определение ресурсов, выбор методов и средств проведения оценки;
     
  6. оценка сотрудников в соответствии с планами;
     
  7. сопровождение договоров с другими предприятиями, которые осуществляют мероприятия по оценке;
     
  8. консультирование работников по вопросам оценки и прочим.

Бывают такие организации, которые не привлекают внешних провайдеров для проведения оценки сотрудников. Поэтому из должностных обязанностей можно смело удалять требования по сопровождению договоров с фирмами, которые проводят данные мероприятия.

Профстандарт специалиста по подбору персонала, обучению, управлению позволяет сориентироваться, что нужно включить в должностную инструкцию. Так как он не является обязательным, каждая частная организация, в которой отсутствуют вредные или опасные условия труда, решает самостоятельно, следовать ему или нет.  

Возможно, вам будет интересно узнать:

Источник: https://www.hr-director.ru/article/66960-spetsialist-po-personalu-profstandart-17-m12

Профессиональный стандарт: специалист по управлению персоналом

Профстандарт «Специалист по управлению персоналом»

С 1 июля 2016 года работодатели обязаны применять профстандарты, если требования к квалификации, которая необходима сотруднику для выполнения определенной трудовой функции, установлены Трудовым кодексом, федеральными законами или иными нормативно-правовыми актами (Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ). Для остальных работников профстандарты носят рекомендательный характер.

профстандарт специалист по управлению персоналом — характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Указание на необходимость предполагает обязательность профессиональных стандартов без каких-либо ограничений.

Статья 57 Трудового кодекса РФ устанавливает, что если в соответствии с Трудовым кодексом, иными федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, профессиям, специальностям связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, профессий или специальностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации, или соответствующим положениям профессиональных стандартов.

Трудовой кодекс дает определение квалификации работника, под которой понимается уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника. То есть, если по должности предусмотрено наличие квалификационных ограничений, то применение профессиональных стандартов является обязательным для всех работодателей независимо от организационно правовой формы организации.

Все сведения о профессиональных стандартов утвержденных Министерством труда внесены в особый Государственный реестр. Этот реестр размещен на официальной странице Минтруда России, в соответствующем разделе

(См. http://profstandart.rosmintrud.ru/).

Для чего нужны профстандарты

Профессиональный стандарт – это название важного основополагающего документа, содержащего описание следующих норм:

• трудовые функции работника в соответствии с его квалификацией и занимаемой должностью;
• требования к его опыту и знаниям.

Таким образом, можно сказать, что профессиональные стандарты включают в себя описание качественного уровня квалификации сотрудника, которому тот обязан соответствовать, чтобы по праву занимать свое место в штате любой компании, вне зависимости от рода ее деятельности (ст. 195.1 ТК РФ).

Для чего нужны профстандарты: распределение обязанностей

В первую очередь, профстандарт для кадровиков 2016 года разграничивает сферы деятельности сотрудников HR-служб. Теперь круг обязанностей каждого специалиста четко регламентирован.

Исходя из содержания новых документов:

• специалисты по делопроизводству занимаются подготовкой первичных, учетных, плановых и организационно-кадровых документов (приказов, распоряжений), а также их регистрацией и сдачей на архивное хранение;

• сотрудники, занимающиеся подбором персонала, собирают и систематизируют информацию о текущей потребности компании в кадрах, отбирают новых работников, взаимодействуют с государственными структурами и частными лицами, курирующими вопросы занятости населения;

• менеджеры по персоналу оценивают квалификацию работников, организовывают и проводят их аттестацию;

• специалисты по развитию подбирают курсы повышения квалификации, иные мероприятия, способствующие карьерному росту работников;

• менеджеры по нормированию и оплате труда курируют вопросы корректировки системы заработной платы и поощрений, разработки принципов нематериальной мотивации;

• менеджеры по социальной политике занимаются разработкой и внедрением соответствующих соцпрограмм, следят за правильностью их проведения;

• работники, в чью компетенцию входит решение вопросов миграции кадров, занимаются переводом сотрудников из одного структурного подразделения компании в другое, а также трудоустройством лиц, не имеющих гражданства РФ;

• руководители организуют бесперебойную деятельность вверенного им подразделения, контролируют правильность оформления документов и их соответствие нормам действующего законодательства, а также подготавливают внутреннюю управленческую отчетность.

Об утверждении профстандартов для кадровиков на 2017 год

В сфере кадровой работы в настоящее время действуют следующие профессиональные стандарты:

1. «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда РФ от 06.10.2015 № 691н). Данный документ содержит квалификационные требования к руководителям подразделений по управлению кадрами, сотрудникам кадровых служб и специалистам по кадрам и профориентации.

Скачать профессиональный стандарт Специалист по управлению персоналом.

2. «Специалист по подбору персонала (рекрутер)»

Источник: http://grant-khv.ru/professionalnyiy-standart-spetsialist-po-upravleniyu-personalom.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.